章节
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操作
第一章 组织激励
0/ 103
第一节 需要、动机与激励
0/ 17
第二节 激励理论
0/ 61
第三节 激励理论在实践中的应用
0/ 25
第二章 领导行为
0/ 110
第一节 领导理论
0/ 55
第二节 领导风格与技能
0/ 34
第三节 领导决策
0/ 21
第三章 组织设计与组织文化
0/ 105
第一节 组织设计
0/ 71
第二节 组织文化
0/ 19
第三节 组织变革与发展
0/ 15
第四章 战略人力资源管理
0/ 119
第一节 战略性人力资源管理及其实施过程
0/ 69
第二节 战略性人力资源管理的具体内容
0/ 50
第五章 人力资源规划
0/ 85
第一节 人力资源规划及其供求预测
0/ 54
第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法
0/ 31
第六章 人员甄选
0/ 110
第一节  甄选及其有效性
0/ 37
第二节  甄选的主要方法
0/ 73
第七章 绩效管理
0/ 120
第一节 绩效管理概述
0/ 24
第二节 绩效计划与绩效监控
0/ 20
第三节 绩效评价与绩效管理工具
0/ 42
第四节 绩效反馈与结果应用
0/ 24
第五节 特殊群体的绩效考核
0/ 10
第八章 薪酬管理
0/ 102
第一节 薪酬管理概述
0/ 47
第二节 股权激励
0/ 36
第三节 特殊群体的薪酬管理
0/ 11
第四节 薪酬成本预算与控制
0/ 8
第九章 培训与开发
0/ 87
第一节 培训与开发决策分析
0/ 9
第二节 培训与开发的组织管理
0/ 34
第三节 职业生涯管理
0/ 44
第十章 劳动关系
0/ 101
第一节 劳动关系概述
0/ 49
第二节 我国劳动关系调整机制
0/ 27
第三节 发展和谐劳动关系
0/ 7
第四节 企业解决劳动争议的制度和方法
0/ 18
第十一章 劳动力市场
0/ 103
第一节 劳动力市场概论
0/ 25
第二节 劳动力供给
0/ 47
第三节 劳动力需求
0/ 18
第四节 劳动力市场均衡与非均衡
0/ 13
第十二章 工资与就业
0/ 86
第一节 工资水平与工资差别
0/ 55
第二节 就业与失业
0/ 31
第十三章 人力资本投资理论
0/ 77
第一节 人力资本投资的一般原理
0/ 12
第二节 人力资本投资与高等教育
0/ 32
第三节 人力资本投资与在职培训
0/ 15
第四节 劳动力流动
0/ 18
第十四章 劳动合同管理与特殊用工
0/ 61
第一节 劳动合同履行与变更
0/ 14
第二节 劳动合同解除与终止
0/ 20
第三节 用人单位劳动规章制度
0/ 7
第四节 特殊用工
0/ 20
第十五章 社会保险法律
0/ 44
第一节 社会保险法律关系
0/ 18
第二节 社会保险法律适用
0/ 12
第三节 《中华人民共和国社会保险法》的基本内容
0/ 14
第十六章 社会保险体系
0/ 80
第一节 基本养老保险
0/ 18
第二节 基本医疗保险
0/ 4
第三节 工伤保险
0/ 33
第四节 失业保险
0/ 10
第五节 生育保险
0/ 4
第六节 补充保险
0/ 11
第十七章 劳动争议调解仲裁
0/ 61
第一节 劳动争议
0/ 7
第二节 劳动争议处理的原则和范围
0/ 8
第三节 劳动争议处理的基本程序
0/ 33
第四节 劳动争议当事人和举证责任
0/ 10
第五节 劳动争议诉讼
0/ 3
第十八章 法律责任与行政执法
0/ 51
第一节 劳动法律责任
0/ 17
第二节 社会保险法律责任
0/ 4
第三节 劳动保障监察
0/ 13
第四节 行政争议处理
0/ 17
第十九章 人力资源开发政策
0/ 62
第一节 评价发现
0/ 18
第二节 激励保障
0/ 10
第三节 管理使用
0/ 11
第四节 教育培训
0/ 12
第五节 流动配置
0/ 11

每日一练

每一份小小的付出,都会有加倍的回报!

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